項目背景
在國家經(jīng)濟步入“新常態(tài)”、改革步入“深水區(qū)”的大背景下，糧食行業(yè)改革也進入攻堅關鍵期，糧食行業(yè)信息化發(fā)展“十三五”規(guī)劃和國家糧食局《關于加快推進糧食行業(yè)信息化建設的意見》均明確提出，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推進“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動，加快推動糧食科技創(chuàng)新突破，加大對“智慧糧食”等領域相關基礎研究和急需關鍵技術研發(fā)的支持力度，推進信息、生物、新材料等高新技術在糧食產(chǎn)業(yè)中的應用。將糧食改革目標與信息化手段緊密結(jié)合，是實現(xiàn)糧食安全、達成改革目標的必由之路。
項目建設目標
提升統(tǒng)計信息管理功能，提高糧食交易資源數(shù)字化統(tǒng)一建設，加強儲備公司的計劃管理，結(jié)合財務信息化二期建設，統(tǒng)籌全公司信息資源開發(fā)利用，對全公司政策性糧食和政策性業(yè)務全面采用即時信息化監(jiān)管方式，為儲備資金籌措與使用，提供實時高效的數(shù)據(jù)分析，避免盲目采購或收購不到位。通過全公司統(tǒng)計即時的信息收集，進一步優(yōu)化入庫及儲備，合量配置流動資金，確認政策性收購和輪換糧油任務的優(yōu)質(zhì)高效完成，減少資金占用，增加糧食安全性，保證國家和企業(yè)生產(chǎn)建設的連續(xù)，預防意外事件以及應付戰(zhàn)爭。
項目總體設計方案
首先，2020年疫情變化及國內(nèi)外局勢的變化，出現(xiàn)了新的業(yè)務需求，例如：新增成品糧管理、和更改出庫流程直接出庫等，原統(tǒng)計系統(tǒng)設計架構(gòu)層級不能滿足這些變化和需求。
其次，隨著儲備集團集中化管理建設要求和各種新技術的出現(xiàn)，公司對現(xiàn)有的統(tǒng)計系統(tǒng)提出了更高的要求，即要有擴展性來滿足業(yè)務需求的不斷變化，也要美觀漂亮，易操作。所以需要升級現(xiàn)在統(tǒng)計系統(tǒng)以更好適應后續(xù)新工作需要，并且對正在建設的財務二期提供很好的數(shù)據(jù)支撐。
本項目總體設計方案采用成熟先進的架構(gòu)開發(fā)技術，在穩(wěn)定性方面經(jīng)受了用戶的長期考驗，也結(jié)合軟件開發(fā)行業(yè)的國際國內(nèi)標準和糧食行業(yè)的管理標準，即考慮業(yè)務流程的靈活性、可擴展性，易用性得到很大的改善，即方便用戶自行維護，同時也確保了數(shù)據(jù)的準確、安全和高效。
